观点
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当我们迈入 2021 年之时,我们都很乐观的认为,新冠疫情已经接近尾声。
然而,转眼已到 2022 年,我们看到新冠疫情的影响以及它所带来的全球健康危机、人才流失等问题赫然耸现,造成了席卷各行各业的损失与困难。如果疫情没有加速蔓延,这些趋势本不会进展得如此之快。
在《2022 年商业与增长趋势》报告中,来自全球各地的奥美咨询专家将着眼于今年的 5 个主要趋势,并指出品牌在 2022 年应该采取的关键行动。在奥美咨询中国团队的支持下,本报告基于中国市场,以数据量化并丰富了报告观点,欢迎点击文末链接下载完整报告。
5 大关键性商业和增长趋势
- 未来近在眼前:准备迎接您的数字孪生体
新冠疫情的持久影响是否会将我们所有人彻底推入虚拟环境中?为元宇宙投资数十亿美元的企业和投资者们对此持赞同意见。那么这到底是《头号玩家》的真正落地,还是品牌废墟之上的《第二人生》?奥美咨询团队认为,无论未来发展将会如何,下一阶段的网络世界将从各个方面对我们所认知的生活,产生不可逆转的影响。
- 社会大分化
许多国家报告说,今天的社会分化程度比以往任何时候都严重。事实上,这之中已经出现了一些致命分化。疫情期间各个品牌的那些「让我们一起共渡难关」品牌号召,逐渐开始变得苍白。人们在很多关键问题上的观点尚都大相径庭,例如:疫苗接种。
- 是时候抛弃「自上而下」和「自下而上」的传统策略——人才争夺战将决胜于「由外而内」的策略
虽然如今离职大潮的现实性仍存疑,但不可否认的是,越来越多的千禧一代以及即将进入职场的 Z 世代将在各个层面上改变劳动力的定义。而我们观察到,大多数企业都不具备吸引或留住年轻人才的能力。
- 被颠覆,但不会被击败:新一代B2B领导品牌的崛起
越来越多的组织转而将目光投向组织外部,以更好地了解员工的驱动力,但我们也将预见,将有更多组织采取业务自适应的商业方法重塑他们的组织及业务运营。谈到自适应的商业方法,奥美咨询团队发现,这一点在 B2B 领域将尤为明显,并分享了企业如何通过一些业务自适应的转变获得关键业务增长的机会。
- 行胜于言:可持续发展的新现实
说到言行一致,品牌仅靠传播手段和广泛宣称支持「可持续发展」的时代已经结束,人们期待的是实际行动,公众和监管对企业提出更高的要求,企业必须开始「实践」,实施地方性的具体举措,为世界与社会带来真实、可量化评估的改善。
我们预测 2022 年将会发生很多变化,在这个充满不确定的时代,我们希望帮助企业厘清可行的关键举措来进一步迈向成功。点击此处下载《2022 年商业与增长趋势》完整版报告。