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← Back to IdeasDie Gen Z auf dem Arbeitsmarkt: Was Marken einer Generation sagen können
Wie können Marken auf das veränderte Bildungs- und Beschäftigungsparadigma der Generation Z reagieren? Die Bildungskosten sind hoch, die Nachfrage nach Fachkräften steigt, und junge Menschen geben Erfahrung den Vorzug vor Abschlüssen und Unabhängigkeit vor der traditionellen Arbeit in Vollzeitstellen.
Die Generation Z ist zwar die zahlenmäßig größte Generation in der Geschichte und auf dem besten Weg, die umsatzstärkste Verbraucherkohorte zu werden, doch wird sie in einem wirtschaftlich schwierigen Umfeld erwachsen. Die Kosten für die Ausbildung steigen weiter, und die Kluft zwischen den von Arbeitgebern nachgefragten Fähigkeiten und den Mitteln, die jungen Menschen zur Verfügung gestellt werden, wird größer. Die Gesellschaft fordert eine verantwortliche Steuerpolitik, und traditionelle Bildung ist teurer als je zuvor. Wir sagen jungen Menschen, dass sie flexibel sein müssen, aber es fehlt an der Infrastruktur, um den Übergang zu einer Welt zu unterstützen, in der bis 2027 etwa die Hälfte aller Arbeitnehmer in den Industrieländern Teil der Gig-Economy sein wird.
Die Chancen sind daher gut, Marken und Unternehmen so aufzustellen, dass sie als „Leuchttürme“ der Entwicklung von Fähigkeiten und Wissen junger Menschen Orientierung geben – wenn sie Marken und Unternehmen so ausrichten, dass sie der Generation Z in der Gig-Economy zum Erfolg verhelfen und Loyalität, Liebe und Relevanz ernten.
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